Consiglio di Amministrazione
Il Consiglio di Amministrazione è un tavolo di consiglieri virtuali che analizzano la tua azienda dai dati veri già dentro SiteBoS. Componi il consiglio scegliendo i ruoli che ti servono, poi ci parli: fai una domanda, i consiglieri competenti guardano i numeri e rispondono nel merito, un presidente tira le somme. Quando serve, il consiglio produce un'indagine approfondita scritta sulla situazione attuale dell'attività.
Non un report da leggere: un confronto. Chiedi "conviene assumere un secondo operatore?" e senti il parere del direttore finanziario, quello del direttore operazioni e — sempre — quello del bastian contrario, che è pagato per dirti cosa non torna.
Come si usa
- Entri da Dashboard → sezione Intelligence → Consiglio di Amministrazione.
- La prima volta componi il consiglio: parti dai 4 consiglieri predefiniti e aggiungi i tuoi.
- Apri la chat e scrivi la tua domanda, come la faresti a un socio.
- I consiglieri competenti intervengono uno per uno, poi il presidente sintetizza e propone una delibera.
- Se la seduta è stata utile, premi Verbalizza seduta: resta agli atti.
- Per un'analisi completa premi Avvia indagine straordinaria: il consiglio esamina tutto e ti consegna un documento formale.
I consiglieri
Quattro ruoli sono sempre presenti. Gli altri li aggiungi tu.
Modera e sintetizza
Distribuisce la parola, non si schiera prima del tempo, chiude ogni seduta con una sintesi e una proposta di delibera. Puoi dargli una direzione ("dai priorità alla liquidità di cassa", "sii schematico"), ma il suo ruolo resta imparziale.
Finanziario
Cassa e margini
Guarda marginalità reale, spese vive, incidenza degli acquisti, preventivi in sospeso. Ti dice se stai lavorando in guadagno o solo in fatturato.
Operazioni
Efficienza e flusso
Guarda saturazione delle postazioni, colli di bottiglia, commesse ferme, carico degli operatori. Ti dice dove il lavoro si inceppa.
Contrario
Lo stress test, sempre presente
Non si può disattivare. Il suo mandato: contestare ogni numero in verde, nominare il rischio che nessuno vuole dire, difendere lo scenario pessimista e controllare le cifre degli altri consiglieri. Puoi regolarne il tono (da critico costruttivo a audit spietato), non trasformarlo in uno che ti dà ragione.
Aggiungere un consigliere tuo
Parti da un archetipo pronto (Direttore Commerciale, Responsabile Turni, Manager Acquisti, Controller di Gestione) oppure descrivi chi ti serve a parole — "un esperto di marketing per officine che controlla se facciamo abbastanza preventivi" — e il sistema prepara la scheda del consigliere, che tu rivedi e salvi. A ogni consigliere assegni un piccolo insieme di indicatori di sua competenza.
Chat leggera o indagine formale
Chat — domande veloci, confronto esplorativo. La conversazione resta privata nella sessione, non crea documenti.
Verbalizza seduta — il presidente mette a verbale sintesi, pareri contrari e delibere della conversazione in corso.
Indagine straordinaria — indichi oggetto e periodo, tutti i consiglieri esaminano tutti gli indicatori e ti consegnano una relazione completa, con la sezione dei pareri dissenzienti sempre in evidenza.
Da dove prendono i numeri
I consiglieri leggono solo i dati del tuo Turno Fisico già dentro SiteBoS (commesse, catalogo, margini, agenda, magazzino). I totali chiave vengono calcolati in modo esatto prima di passarli ai consiglieri: se un consigliere cita una cifra, quella cifra viene dai tuoi dati. Se un dato non c'è, il consigliere lo dichiara — non lo inventa.
Costi
Ogni turno di chat impegna alcuni consiglieri: costo indicativo ~6.000 crediti a turno, mostrato nell'intestazione della chat. Tetto di 20 turni al giorno.
L'indagine straordinaria è a forfait (~25.000 crediti): fa lavorare tutto il consiglio su tutti gli indicatori e produce un documento che resta agli atti per sempre. Il costo ti viene mostrato prima di lanciarla.
Cosa NON fa
Il Consiglio non prende decisioni e non esegue azioni: propone, tu decidi. Non è un consulente fiscale o legale. Non è il Controllo di Gestione (quello è il simulatore con gli slider per i calcoli what-if): qui si discute la situazione, non si calcola un preventivo.
Questo capitolo è un'anteprima. Il Consiglio di Amministrazione è in sviluppo: architettura, ruoli e modello di sicurezza sono definiti. Nasce come funzione a sé, affiancata a DashBoar (capitolo 16) con cui condivide il catalogo degli indicatori.